Beirat

Beiratsmandate im Mittelstand

Ich bringe die Perspektive einer Geschäftsleitung ein, die KI-Transformation selbst verantwortet, in Beiräte mittelständischer und familiengeführter Unternehmen, die ihr Betriebsmodell für die Arbeit mit KI neu ordnen.

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Was ich in einen Beirat einbringe

KI-Transformation aus der Verantwortung

Nicht beobachtet, sondern in der Geschäftsleitung selbst verantwortet: Rollen, Entscheidungswege, Teams.

Entscheidungsarchitektur und Governance

Wann entscheiden Menschen, wann Systeme? Leitplanken, Eskalationswege und KPI-Logik unter KI-Bedingungen.

Markt, Marke und Wachstum

Perspektive aus globalem Tech-Konzern, zwei KI-Softwareunternehmen und deutschem Mittelstand.

Qualifikation

Vorbereitet auf die Rolle im Gremium

  • IE Board Readiness Program
  • Zertifizierung Aufsichtsrat & Beirat, Steinbeis Business School (laufend)
  • Stanford Emerging CMO Executive Program
  • Stationen: Google, Dataiku, Celus, Geschäftsleitung Software-Engineering

Anfrage

Mandat anfragen oder vertrauliches Gespräch vereinbaren

Ihre Anfrage wird vertraulich behandelt. Ein kurzer Hinweis zu Unternehmen, Gremium und Zeitrahmen genügt für den ersten Austausch.